Stephan Busch (links) und Tim Schreitmüller (rechts) von CoachMeNetto interviewen Menschen aus der Branche zum Thema Unternehmertum. Dieses Mal: Katharina Karageorgos von Fairmögenskompass. © CoachMeNetto/Fairmögenskompass
  • Von Redaktion
  • 20.11.2024 um 10:33
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lesedauer Lesedauer: ca. 04:55 Min

„Mit Vision – Auf dem Weg zum Unternehmer“ ist eine Interviewreihe, die Stephan Busch und Tim Schreitmüller von CoachMeNetto exklusiv mit Pfefferminzia teilen. Hier enthüllen Pioniere der Branche aus erster Hand die Höhen und Tiefen des Unternehmertums. Der Gast heute: Katharina Karageorgos, Geschäftsführerin von Fairmögenskompass und Lieb Dich Reich.

Was war dein größter Fehler im vergangenen Jahr?

Karageorgos: Ich habe festgestellt, dass sich Menschen von dir abwenden, wenn du anfängst, Grenzen zu setzen. Dabei war ich davon ausgegangen, dass wir gerade in unserer Branche schon weiter wären. Doch wir befinden uns leider immer noch in einer ziemlichen Ellenbogengesellschaft.

Erinnerst du dich an einen bestimmten Moment, in dem du dachtest, du würdest aufgeben?

Karageorgos: Ja, als ich aus meinem Vertrieb ausgestiegen bin und verstanden habe, wie sehr sie mir mein Leben zur Hölle machen wollen. Ein Glück habe ich mich davon nicht unterkriegen lassen.

Was schätzt du am meisten am Unternehmertum?

Karageorgos: Vor allem die allgemeine Freiheit und die Möglichkeit, ein toller Arbeitgeber zu sein!

Was macht für dich ein gutes Geschäftsmodell aus?

Karageorgos: Das Wichtigste ist, dass man selbst zu 100 Prozent authentisch und mit Leidenschaft dahintersteht.

Offene und ehrliche Kommunikation ist bei uns das A und O

In welchen sozialen Netzwerken bist du unterwegs, in welchen davon bist du sichtbar?

Karageorgos: Ich nutze primär Instagram und das schon seit Ewigkeiten. Dabei hätte ich selbst nicht gedacht, dass diese Plattform für mich so lange auf Platz eins liegen wird. Aber in meinen Augen ist sie für MEINEN Businesscase die beste Wahl.

Was tust du, um Talente in deinem Unternehmen zu halten?

Karageorgos: Ich unterstütze sie dabei, sich persönlich zu entwickeln und gebe ihnen den Raum, sich in unserem Unternehmen frei zu entfalten. Sie sollen die Möglichkeit haben, eigene Ziele zu verfolgen!

Wie motivierst du dein Team und wie schaffst du eine positive Unternehmenskultur?

Karageorgos: Offene und ehrliche Kommunikation ist bei uns das A und O. Viele würden sicher sagen, dass es zu viel darum geht, aber genau das macht uns aus. Wir sprechen alle ganz offen über unsere Probleme und Ängste und sind dabei auch die gegenseitigen Anker füreinander. Das macht definitiv unseren Drive aus.

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